Business Intelligenz: Den Ënnerscheed tëscht enger D-I-Y Organisatioun an enger effektiver

Business Intelligence (BI) ass d'Wuert vum Moment, an ausser Är Organisatioun ass e Startup oder e SME, wier et sécher ee vun de ville Business Intelligence Tools am Maart benotzt. Wonneren Dir firwat?

Gutt, déi Saach iwwer Business Intelligenz ass datt et Organisatiounen erlaabt sech op hir Kernkompetenzen ze fokusséieren, wärend se mat Intelligence ënnerstëtzen fir informéiert Geschäftsentscheedungen ze treffen fir de maximale méigleche Wuesstum ze erreechen.

Fir ze verstoen wéi wichteg Business Intelligence fir all Organisatioun ass, huelt mer e Beispill -

D'Firma X an Y si Logistikfirmen. D'Firma X huet BI Tools fir all seng Prozesser benotzt, während d'Firma Y dat net gemaach huet. Et vertraut nach ëmmer dem alen Alter Excel an aner kleng Data Analytics Tool fir säin Zweck ze déngen.

1. Lead Generation - Company X erstellt eegene Set vu potenzielle Client Leads andeems Dir Business Intelligence benotzt fir grouss Daten1 vu Privatpersounen 'posten', kommentéieren ',' gär 'asw op ähnlech Produktoffer op Site wéi Facebook an Twitter an e vill vun anere sozialen Netzwierker. D'Firma Y huet kee Lead Generatiounsmechanismus an dëser Plaz.

2. Lead Conversion - Company X kennt seng Quellen vu Leads, Käschte fir Leads generéieren, Conversiounsraten. Et benotzt d'Donnéeën ze verstoen wéi eng Zorten vu Leads aus wéi eng Quellen mat wéi engem Konversiounsmedium méi Cliente ginn. D'Firma Y huet kee Hiweis wann d'Intelligenz wéi dës ka verschafft ginn.

3. Verkaaf - Firma X huet seng Verkaafsstrategie rechent. Et benotzt Business Intelligenz Tools fir empiresch Verkafs Chauffeuren ze verstoen, déi an all Form morphed goufen - Berichter, Charts, Pivots, asw. Ugeschloss mat predikativen Analysen iwwer wat sinn de Wuesstumdriveren an de kommenden Zäiten, fir säi Verkafsteam ze trainéieren fir hir Verkafsnummeren ze wuessen An. D'Firma Y ass huet hir empiresch Donnéeën awer et ass ëmmer erauszefannen fir de Sënn vun der selwechter ze maachen.

4. Clientsengagement - Company X benotzt säi BI Tool fir hir grouss Daten1 Quellen ze minen fir méi iwwer hir Clienten ze léieren an Abléck iwwer déi verschidde Weeër ze kréien déi se léiwer mat der Company engagéieren. Et equipéiert deementspriechend all seng Chatbot2 mat de vergaangenen Opzeechnungen vun Clienten, Interessen, Akeef, Bezuelungen asw. Echtzäit fir de Client mat de beschten Erfarungen ze verloossen. D'Firma Y ass ëmmer ofhängeg vun hirem Supportteam fir seng Clienten Ufroen ze léisen.

5. Marketing - Company X huet budgetär Kontroll iwwer seng Marketingresultater. Et weess aus wéi eng Quelle Clientë kaaft ginn a wat fir Käschte mat wéi engem Marketing Tools. Et benotzt dat a seng prévisistesch Verhalensanalyse fir hir Marketing Kampagnen, doduerch déi bescht Rendement auszeginn. Company Y ass ëmmer nach Clueless firwat ass seng Kampagne net funktionnéiert.

6. Produktentwécklung - Company X plënnert vun traditioneller Waasserfallentwécklung op Agile BI an hëlt doduerch Produktivitéit a schnellt nei Produkter méi séier; méi séier Produkter am Géigen hëllefen d'Firma X Markete méi séier ze erfëllen. D'Firma Y wéilt vun Waterfall Methodologie op Agile Produktdeplay plënneren, awer kann net.

7. Mënschlech Ressourcen - Company X huet Echtzäitanalys vun all senge Mataarbechter, déi rangéiert vun der Personalfuerderung Location wiisst bis duerchschnëttlech Bezuelungsbezeechnung weise. Et proposéiert et selbstverständlech iwwer säin aktuellen Zoustand vun de Leit ze sinn, während se Analysë bidden, déi vun der Bezeechnung weise Duerchschnëttsbezuelungsmaartmapping fir nei Recruteuren / Promotiounen bis Echtzäit Performance Indexen

8. Finanzen a Berichterstattung - Company X ass a Kontroll vu senge Finanzen. Et weess all Penny op senge Bicher; et kann fréier Berichter opbauen oder prediktiv Analyse benotze fir nächste ze plangen. Et huet en Echtzäit mathematesch ukomm Geschäftsmodell op allen Niveaue kartéiert, déi seng Akteuren iwwer aktuellt Geschäft vis-à-vis zu dem geprojekteer aktualiséiert. D'Firma Y huet kee Mechanismus wéi dësen, et hänkt ëmmer nach op déi astronomesch Geschäftsziler, déi vu sengem CEO un all Akteuren ausgedeelt ginn.

Also wéi eng Geschäfter wäerten op laang Siicht iwwerliewen? Wann Dir dat verstan hutt; wësst Dir firwat Är Organisatioun de BI Tool brauch.